商品の差別化というは簡単。
じゃあ具体的には?
サービスを付加価値化する?
でも難しい。
サービスはタダという国だから。
コンサル機能つける?
しかしコンサルを受けても消化しきれない。
教育も必要となるので手間は膨大。
結局はソリューションを提供します、が現実的。
発注する企業もコア事業以外は外注で補完する方が効果的で速い。
だからこの人に言えばすべてやってくれる、生けるソリューション人材は何歳になろうが需要がある。
https://brand-farmers.jp/blog/saiyo_341/